分管貿(mào)易業(yè)務，生產(chǎn)，科研合作，政府事務

生產(chǎn)管理，對外貿(mào)易，政府項目

生產(chǎn)管理，政府事務，對外貿(mào)易

所在公司曾經(jīng)與intel合作，基于英特爾芯片開發(fā)RFID產(chǎn)品。在intel人員的培訓下，系統(tǒng)的掌握了項目的范圍、人力資源、成本、質量、時間、采購、溝通、風險、干系人等九要素模塊，過程中運用微軟的項目管理軟件，順利的完成了rfid閱讀器的開發(fā)和市場應用。后續(xù)我又按項目管理方式推進過IP機頂盒、智能教育系統(tǒng)、機械橡膠機械等多個科技項目。
韓國三星專家系統(tǒng)向公司導入5S，TPM、六西格瑪?shù)染嫔a(chǎn)管理方式，提高了效率降低成本
曾出差到過新加坡、印度尼西亞、菲律賓等國家。并與烏茲別克斯坦、伊朗、敘利亞、意大利、美國、加拿大、英國、匈牙利、哈薩克斯坦、阿聯(lián)酋、沙特、埃及等國家的公務及企業(yè)人員具有廣泛業(yè)務聯(lián)系。英語可以做到交流沒問題。

政府資源豐富。與全國很多地區(qū)的工信、科技、發(fā)展、市場、商務等條塊專業(yè)線的政府工作人員聯(lián)系緊密，與國家工信部/發(fā)改委/科技部有業(yè)務接觸。同時與部分地區(qū)的縣（區(qū)、市）長，就產(chǎn)業(yè)園區(qū)拿地、項目落地、政策扶持有接洽經(jīng)驗。
政府項目申報是我的絕對強項。我在政府掛職過科技局副局長。從事這項工作已有20年。政策解讀，公司條件匹配完善，外圍院校專家搭接，項目本子撰寫，答辯溝通，驗收等環(huán)節(jié)非常熟悉。
戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理工作近20年，已形成系統(tǒng)方法論。
戰(zhàn)略層面：公司、業(yè)務、職能部門發(fā)展規(guī)劃；戰(zhàn)略標桿公司研究及指標提取、模式分析；新產(chǎn)業(yè)孵化或新模式試驗；宏觀及行業(yè)政策研究分析；新技術院校研究及探索……
經(jīng)營層面：公司年年度及季度經(jīng)營計劃并經(jīng)營分析；各部門kpi關鍵績效指標；流程管理；管理制度及辦法；精益管理（7s、TPM、QC小組、六西格瑪，提案改善）；無邊界經(jīng)營改善；院校協(xié)會合作賦能……